今年以來，府谷縣把貫徹落實“三項機制”作為追趕超越的有效抓手，讓“三項機制”成為助推“追趕超越”的賞罰令，成為激發各級領導干部奮力“追趕超越”的新動能，為全縣經濟社會追趕超越、跨越發展提供了堅強保障。

     1、建立規章 豐富完善制度實踐

     始終把“三項機制”作為一項長遠的制度安排來認識，站在追趕超越的全局和結合縣情實際來系統謀劃和統籌安排，將“三項機制”與從嚴治黨、脫貧攻堅、招商引資、生態環保、重點項目建設、綜治維穩、安全生產等重大部署、重要工作有效融合。結合“三項機制”先后制定出臺了《府谷縣脫貧攻堅工作考核獎懲暫行辦法》《府谷縣選派優秀干部到村擔任“第一書記”管理考核辦法》等一系列操作性較強的制度文件，進一步豐富完善“三項機制”的制度實踐，通過強化制度層面的執行來促進追趕超越年度行動計劃任務的完成。

     2、抓住關鍵 選準用好領導干部

     在深刻把握“三項機制”內涵要義的基礎上，始終抓住領導干部這個關鍵少數，牽住“領導班子和領導干部”這個牛鼻子，在干部隊伍建設上出實招、求實效。把“三項機制”貫穿到干部選拔使用、領導班子建設、干部日常管理的全過程，嚴把干部選拔任用政治關、能力關、作風關和廉潔關，著力打造一支崇尚實干、勇于擔當的干部隊伍。采取署名推薦、干部自薦、公開選調、掛職鍛煉、公開報名等多種方式，選準用好追趕超越的“火車頭”。先后出臺了《府谷縣領導干部署名推薦科級干部人選暫行辦法》《關于選派優秀科級干部到基層掛職鍛煉的通知》等文件，把優秀的干部選撥到更適合的崗位，為重點工作選優配強領導干部。從干部選撥調整制度、程序、議題和集體研究等方面均體現“三項機制”的運用過程，從而樹立把政治堅定、人品端正、勤于政務、不謀私利、肯干實干會干愿干的干部選出來的鮮明用人導向，全面激發各級領導干部奮力“追趕超越”的新動能。

     3、強化考核 注重考核結果運用

     全面提升制度落實水平，嚴字當頭、嚴格標準、嚴考嚴核，堅持把考核工作作為檢驗追趕超越工作成效的“試金石”，用精準嚴實的考核來兌現“三項機制”。全面貫徹落實省市季度考核點評要求，出臺了《府谷縣追趕超越季度考核點評實施方案》《府谷縣“三項機制”考核評價實施辦法》等文件，明確了季度考核點評的內容、方法、程序以及結果運用。結合目標責任考核，加強各單位追趕超越“軍令狀”和“責任書”日常考核，進一步加大平時考核分值權重，將季度考核點評情況作為年度考核結果重要依據，堅持將單位年度目標責任考核結果作為領導班子考核等次評定和領導干部選拔任用的重要依據。

     4、樹立典型 發揮導向引領作用

     堅持把樹立典型作為貫徹落實“三項機制”的有效手段，把正面典型的示范作用和反面典型的警示作用有機結合。嚴格對照鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下規定條款，在追趕超越進程中調整干部，要充分體現“三項機制”的實踐運用效果。

(責任編輯：村官)

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