一是定團(tuán)隊，實現(xiàn)幫扶全覆蓋。整合134名技術(shù)專家，組成55個專家團(tuán)，實行“一團(tuán)對一村、一人對多戶、多人對一戶”，深入55個貧困村1896戶產(chǎn)業(yè)脫貧戶;組建18名高級農(nóng)業(yè)職稱專家服務(wù)團(tuán)，巡回指導(dǎo)，破解關(guān)鍵難題。二是定任務(wù)，明確幫扶責(zé)任。明確“四個”目標(biāo)，夯實“六項”職責(zé)，把握“三個”重點，每名農(nóng)技專家每年進(jìn)村入戶服務(wù)不少于100次，每周入戶指導(dǎo)不少于2次，關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，每周入戶指導(dǎo)不少于1次。三是定方向，選準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。為每個貧困村定制增收主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為每個有勞動力的貧困戶定制長、中、短期結(jié)合的增收產(chǎn)業(yè)項目。全區(qū)梳理出糧油產(chǎn)業(yè)脫貧1228戶，蔬菜發(fā)展戶131戶、養(yǎng)殖戶792戶、柑桔果品350戶、中蜂養(yǎng)殖戶6戶、藥材65戶(存在一戶多產(chǎn))，建立全區(qū)1896戶“一戶一策”脫貧臺賬。四是定主體，暢通市場連接。采取“五供五生”、“四幫四帶”等辦法，把1561戶貧困戶與100余家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體聯(lián)系起來，完善利益鏈接機制，實現(xiàn)“小農(nóng)戶”對接“大市場”。五是定獎勵，激發(fā)工作動力。每年度評選20%先進(jìn)個人、評選2至3個先進(jìn)單位，并予以獎勵;消極懈怠、工作不力的，予以通報批評，3年內(nèi)不得評優(yōu)評先、提拔使用;出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、違法行為的，按照干部管理權(quán)限和相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅查處。

(責(zé)任編輯：村官)

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