三權(quán)促三變，村企聯(lián)建整合資源;三變強(qiáng)三農(nóng)，鄉(xiāng)村旅游引領(lǐng)發(fā)展。今年以來，黃龍縣石堡鎮(zhèn)梁家河村經(jīng)過半年來的改革實(shí)踐，已初見成效。

　　“我是村上的精準(zhǔn)扶貧戶。今年村上進(jìn)行‘三變’改革，我把我的兩畝土地流轉(zhuǎn)給村上，村上給我每畝2200元，還雇我們夫妻兩人管理山雞養(yǎng)殖場�，F(xiàn)在，我們的收入翻了一番。”以人和土地入股的村民陳繼明言語間藏不住內(nèi)心的喜悅。

　　“作為黨員和村干部(村民小組長)，我?guī)ь^把閑置的土地交給村上進(jìn)行統(tǒng)一管理。從7月份開辦農(nóng)家樂到現(xiàn)在，我的收入有3萬多元�，F(xiàn)在，我是雙收入、雙保障。”以土地入股的該村村干部辛強(qiáng)說道。

　　而以地和技術(shù)入股的村民呂太平也從中受益。“入股了土地，今年我還騰出時(shí)間多養(yǎng)了30箱蜂。加上我有技術(shù)，村上讓我做扶貧蜂場的技術(shù)指導(dǎo)管理員，每箱蜂每年給我50元的指導(dǎo)管理費(fèi)。”

　　“我以前種兩畝地，辛辛苦苦一年下來，也就能收入一兩千元�，F(xiàn)在在村上當(dāng)保潔管理員，主要負(fù)責(zé)魚池的看管、周邊的保潔，每月工資1200元。再加上土地入股，村上每年每畝給我2200元，日子真是越過越好了!”以土地、人入股的周福合更是掩蓋不住心中的喜悅。

　　據(jù)悉，2017年以來，石堡鎮(zhèn)梁家河村通過“三變”改革，合理整合了農(nóng)村資金、資源、資本，有序推進(jìn)了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，有效消除了村集體經(jīng)濟(jì)“空殼化”，以鄉(xiāng)村旅游為帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一業(yè)興多業(yè)、旅游促“四化”，成為全縣農(nóng)村改革典范。

　　截至目前，梁家河村共有各類產(chǎn)業(yè)20余種，形成了“旅游產(chǎn)業(yè)支撐、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升、特色產(chǎn)業(yè)補(bǔ)充”的良好產(chǎn)業(yè)格局，其中包括特色燒烤園3家、農(nóng)家樂6家、農(nóng)家旅館10家、庭院養(yǎng)殖23家;核桃示范園870畝，蘋果高效園380畝;中蜂養(yǎng)殖、大閘蟹、冷水魚等特色產(chǎn)業(yè)。2017年，該村人均純收入增加300元，預(yù)計(jì)到2020年，人均增收1500元，使村民真正嘗到了農(nóng)村“三變”改革的甜頭。

(責(zé)任編輯：村官)

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